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会议在国歌奏唱中即日起拉到帷幕

集团公司简介党支部副党支书、总主管余其品作发表文章“要保持持续性 调动起行动力  促进改革全家产链优化网络升级系统迈推新踏步”的半年度业务报告范文

实业副主管主管、工会组织组织CEO李其在作实业三届六次工会组织组织岗位报告范文

群副总裁主管廖锦川作2030年度人员提议认真落实情况发生报告模板

公司总有计师罗平作202四年度钱财预部门预算申请书

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集团有限公司党组组织部长、董事局长李忠民为本进方颁奖晚会

集困党支部副书记、总管理师余其品为本进一个人授奖

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  2030年不足之处回顾总结  

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主成品生产量顺利进行到位。全年自产黄金8002.9千克，生产白银70.1吨，均超额完成年度计划。

产量方法依据快速优秀。选厂处理量570万吨，堆浸入堆量337万吨，全年完成掘进13100米、剥离2187万立方米、采矿930万吨，高质量完成年度目标。

构建投资项目有效保障了强大。北衙110kV供变电工程送电投运，切实解决了北衙片区全产业链优化升级项目供电需求；3000t/d选厂技改项目基本完工，满足即时完成对接投产条件；长安金矿1605m-1450m斜坡道实现全线贯通，为持续供矿提供了保障。安宁黄金产业园北区施工单位已进场，建设有序推进中。

地质构造本职工作作为成果。新增推断+控制资源量：金15吨，铜2.28万吨，铅+锌3万吨。

浅绿色转型展5月新番为。坚定不移走生态绿色发展之路，金厂河公司绿色矿山申报评估符合条件，有望实现绿色矿山零的突破；长安金矿绿色矿山申报工作积极推进。

从“稳生产加工”“提品质”准确把握本职稳的增加，产业化形式不间断升级优化；从“多元化创效”“数值化机构改革技术创新”利用胜机补亮点，多元化创效不间断推出；从“正规正规作业”“如今化源头治理工作体系”扎实推进机构改革提质效趋势，管理系统原则不间断落实。

  202几年操作部暑  

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系统性部署安排产量构造。按照“三个立足”的总体思路，在保持生产经营基本面优良的前提下，推动各矿山、各单位并驱发展。

影视资源增储、用并行性原则。一方面围绕增资源、增储量、增产量、增效益“四增”目标，实现资源储备的长期可持续，另一方面推进地、采、选、冶、贸易等产业链各环节资源综合利用，深度挖掘资源价值。

重中之重品牌持续不断促进。积极响应国家黄金资源安全战略布局，加快安宁和北衙两个黄金产业园，按照绿色园区、智慧园区的标准和要求规划、建设、管理，推动云南黄金集团实现全产业链优化升级的发展目标。

深绿色化、数字式化转型升级。严守安全环保底线，持续完善合法合规体系，构建绿色发展长效机制，推动产业优化和提质增效，向绿色低碳循环转变，以构建云南黄金工业互联网平台为发展目标，加快技术融合、数据共享、系统集成、业务协同，全力推进数字化转型。

良好实施“三个什么是创新”。围绕“技术创新”“管理创新”“商业模式创新”“文化创新”四个方面提升企业核心竞争力。

群体党组党委副书记、董事会成员长李忠民作商务会议个人总结

围绕“四个着力”强调四个方面的工作要求：首先是堅持稳中求进，精准发力有效确保年末总体目标主线任务进一步实现，要咬定目标不放松，积极发挥云南地矿经济“压舱石”的作用，着力解决生产经营管理中突出问题，强化考核激励约束，以科学的分配激励机制保障年度目标任务完成；二要正确认识高产品质量量发展趋势耍求，抓实驱动全财产链改善加剧迈发新石阶，聚焦资源综合高效利用、推动“两个转型”、建设“两个园区”、推动“四个创新”持续发力；三是坚定改制信息化，重点推行世界级现在化公司企业开发认定新取得成效，深化拓展国企改革成果，以改革创新和安全发展奋力推动企业高质量发展；四是淬炼党建宣传促进改革，着力点全面推进优安全性能党的规划，持续推动学习贯彻党的二十大精神走深走实，不断增强党组织政治功能和组织功能，加快建设堪当重任的高素质专业化的干部队伍，持之以恒推进党风廉政建设。

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